PiaDots Interim & Fractional Osaajapankki
Interim & Fractional -osaajapankki tarjoaa yrityksellesi kokeneet johtajat ja asiantuntijat määräaikaiseen tai osa-aikaiseen tarpeeseen.
Jos ette ole varmoja oikeasta suunnasta, voitte aluksi varata maksuttoman keskusteluajan Pian kanssa.
Tapaamisessa käymme yhdessä läpi kolme vaihetta sopivan ratkaisun löytämiseksi:
- Tarve: Tunnistetaan yrityksenne nykytila ja konkreettinen haaste
- Osaaminen: Täsmennetään, millaista kokemusta ja näkemystä tilanne vaatii
- Ratkaisu: Valitaan sopivin yhteistyömuoto ja etsitään siihen oikea henkilö
Osaajan toimiala:
Osaajan rooli:
Tarve:
Arto Rehumäki – Fractional CEO & Interim Managing Director | Myynti, kasvu ja kansainvälistyminen
Kansainvälinen liiketoiminta, Liiketoiminnan kehittäminen ja kasvujohtaminen, Myynti ja markkinointi
Autan yrityksiä kasvattamaan myyntiä, kehittämään kaupallista tekemistä ja rakentamaan johtamista tilanteissa, joissa yrittäjän oma aika ei enää riitä, kasvu on jumissa tai yritys on kansainvälistymässä. Autan myös ulkomaisia yrityksiä rakentamaan liiketoimintansa ja kaupallisen toimintansa Suomessa.
Sakari Syrjälä - Fractional CFO | Kasvun talous, kassavirta ja yrityskauppavalmius
Projektijohtaminen / muutosjohtaminen, Talous ja hallinto
Autan kasvavia ja muutoksessa olevia pk-yrityksiä rakentamaan talouden, joka tukee päätöksentekoa ja kestää myös hallituksen, rahoittajan, sijoittajan tai yrityskaupan due diligence -tarkastelun. Yhdistän KHT-tilintarkastajan näkemyksen operatiiviseen CFO-kokemukseen ilman tarvetta kokoaikaiselle talousjohtajalle.
Minna Levander & Joustomieli – Interim-palvelut ja johtajuuden kehittäminen
Johtajuus, coaching, organisaatiokulttuuri
Joustomieli tarjoaa interim-palveluita, jotka yhdistävät johtamisen, kulttuurin ja psykologisen turvallisuuden kehittämisen. Autamme organisaatioita kirkastamaan suuntaa, uudistumaan inhimillisesti ja rakentamaan yhdessä menestyvän kulttuurin.
Harri Tuomela - Interim operatiivinen johtaja | Tuotanto, tehdas ja logistiikka
HR ja henkilöstö, Tuotanto ja logistiikka
Autan valmistavan teollisuuden pk-yrityksiä ottamaan tuotannon, tehtaan tai muun operatiivisen toiminnan johtamisen haltuun tilanteissa, joissa johtamiseen syntyy tilapäinen resurssivaje, toiminta on muutoksessa tai suunnitellut kehitystoimenpiteet pitää saada käytäntöön. Hoidan akuutin tilanteen ja autan samalla rakentamaan pysyvää ratkaisua sen jälkeen.
Anu Huusko - Lokalisoinnin laadun, kustannusten ja kielipalveluiden johtaminen | Monipuolisen viestinnän luotsi
Kansainvälinen liiketoiminta, Viestintä ja brändi
Autan kansainvälisesti toimivia yrityksiä hallitsemaan monikielistä viestintää, käännösten laatua ja lokalisoinnin kustannuksia. Selkeytän kielipalveluiden ostamista, toimittajayhteistyötä ja laadunvarmistusta sekä autan hyödyntämään tekoälyä ja konekäännöksiä vastuullisesti.
Timo Mustikkamaa – Interim & Fractional liiketoiminnan ja asiakaskokemuksen kehittäjä
Asiakaspalvelu ja asiakaskokemus, Liiketoiminnan kehittäminen ja kasvujohtaminen
Autan yrityksiä tunnistamaan myynnin, asiakaskokemuksen ja liiketoiminnan kasvun todelliset esteet. Yli 20 vuoden kokemus kaupallisesta liiketoiminnasta yhdistyy valmennusosaamiseen ja käytännön muutosten toteuttamiseen.
Pia Kiviranta – Osaamisen kaupallistaminen, markkinointi ja myynti | Interim & Fractional
Liiketoiminnan kehittäminen ja kasvujohtaminen, Myynti ja markkinointi, Viestintä ja brändi
Auttaa yrityksiä kaupallistamaan osaamistaan ja palveluitaan sekä kehittämään markkinointia, myyntiä ja asiakashankintaa. Kirkastaa yrityksen tarjooman, kohderyhmät ja ostoperusteet sekä rakentaa brändiä ja markkinointiviestintää, joka tukee liiketoiminnan kasvua. Yhdistää strategisen suunnittelun ja käytännön toteutuksen interim-markkinointijohtajana, Fractional LinkedIn Managerina sekä liiketoiminnan kehittämisen konsulttina.
Paula Ujala-Neuvonen – Fractional & Interim Commercial Leader | Myynti, kasvu ja kaupallinen uudistuminen
Liiketoiminnan kehittäminen ja kasvujohtaminen, Myynti ja markkinointi
Tuon kokeneen kaupallisen johtajan nopeasti yrityksesi käyttöön, kun tarvitset kasvua, myynnin uudistamista tai kaupallisen muutoksen läpivientiä. Otan vastuuta kokonaisuudesta, tunnistan kasvun ja kannattavuuden pullonkaulat ja vien tarvittavat muutokset käytäntöön.
Kristian Törnberg – Interim CFO
Talous ja hallinto
Toimin interim CFO:na tilanteissa, joissa yritys tarvitsee talousjohtamisen osaamista selkeyttämään päätöksentekoa, vahvistamaan kassavirran hallintaa ja tukemaan hallittua kasvua.
Roolini ei rajoitu taloushallinnon ylläpitoon, vaan autan tunnistamaan liiketoiminnan kasvua rajoittavat tekijät talouden, raportoinnin ja prosessien näkökulmasta, ja muuttamaan havainnot käytännön toimenpiteiksi.
Tuon yritykseen nopeasti rakenteen, läpinäkyvyyden ja päätöksenteon kannalta olennaisen talousnäkymän.
Tapio Turunen – Interim & Fractional strategiajohtaja | Tekoäly, kasvu ja liiketoiminnan transformaatio
IT ja digitaaliset palvelut, Liiketoiminnan kehittäminen ja kasvujohtaminen, Tekoäly
Autan yrityksiä tekemään parempia strategisia valintoja, tunnistamaan kasvumahdollisuuksia ja hyödyntämään tekoälyä liiketoiminnan kehittämisessä. Tuon yrityksen käyttöön yli 25 vuoden kokemuksen strategiasta ja transformaatiosta interim- ja fractional-toimeksiantojen sekä konsultoinnin kautta.